Das Problem
Drei Dinge kosten Rendite. Selten laut ausgesprochen.
Jedes Haus kennt sie. Wenige haben festgelegt, wie sie damit umgehen.
Lose KI-Nutzung
Jeder nutzt KI auf seine eigene Weise.
Der eine arbeitet in ChatGPT, die andere in Claude, jeder mit eigenen Prompts. Das Ergebnis hängt von der Person ab. Niemand prüft, wie eine Zahl zustande kam.
Wissensbindung
Jede Akquisition beginnt wieder bei null.
Was der letzte Deal gelehrt hat, geht mit dem Dealmaker. Oder landet in einem Ordner, den niemand öffnet.
Späte Warnung
Portfolioprobleme sind Monate früher sichtbar.
Zurückbleibende Zahlen laufen Quartale, bevor der Jahresbericht sie bestätigt. Ohne feste Messung sehen Sie es zu spät.
Wer dahintersteht
Sechs Jahre auf der Finanzierungsseite von Deals wie Ihren.
Wouter Dijkman arbeitete in Acquisition Finance und Financial Restructuring bei Rabobank, ING und Alter Domus. Dort sah er, warum Deals, die auf dem Papier aufgingen, dennoch scheiterten. Heute richtet er KI bei Fonds und Häusern ein, die dasselbe Risiko tragen. Das Büro bleibt klein: eine Handvoll Partner gleichzeitig.
Mehr über Wouter →Was wir tun
Drei Wege. Sie wählen, was zu Ihrer Frage passt.
Jeder Weg beginnt mit einem unverbindlichen Gespräch und endet mit einem konkreten Ergebnis.
KI-Sparring & Strategie
Eine Frage zu KI in Ihrem Deal, Ihrem Prozess oder Ihrer nächsten Entscheidung. Zwanzig Minuten, eine Zusammenfassung, keine Fortsetzung, wenn Sie das nicht wollen.
20 Minuten · keine Rechnung
Mehr zu diesem Weg
KI-Beratung
Wo KI in Ihrer Praxis rentiert und wo nicht. Analyse Ihrer Prozesse, ein begründeter Plan und der Business Case darunter.
Pro Projekt oder als Retainer
Mehr zu diesem Weg
Implementierung & Adoption
Vom Plan zur Nutzung. Einrichtung der Workflows, Masterclasses und Training, bis Ihr Team selbst damit arbeitet.
Umfang und Honorar nach dem Intake
Mehr zu diesem WegDas erste Gespräch ist immer unverbindlich.
Praxisfragen
Drei Praxisfragen zu KI in der Dealarbeit
So fängt es an
Drei Schritte. Der erste ist ein Gespräch.
- 01
Gespräch von zwanzig Minuten
Sie buchen ein Gespräch. Vorbereitung ist nicht nötig; die relevanten Punkte kommen von selbst zur Sprache.
- 02
Vorschlag innerhalb von zwei Werktagen
Umfang, Laufzeit, Honorar und was dabei herauskommt. Keine offenen Enden.
- 03
Start innerhalb von sieben Tagen
Nach Zusage starten wir innerhalb einer Woche, mit dem ersten konkreten Ergebnis in derselben Woche.
Was sich ändert
Wo Sie stehen, wenn es funktioniert.
Das Urteil kommt früher
Die Analyse liegt vor, bevor das Investment Committee sie braucht.
Das Portfolio meldet sich
Abweichungen tauchen in dem Monat auf, in dem sie entstehen, nicht im Jahresbericht.
Wissen bleibt im Haus
Was ein Dossier ergeben hat, ist festgehalten, auch wenn der Dealmaker geht.
Fragen
Ehrliche Antworten auf Ihre aktuellen Fragen.
Kein Verkaufsgespräch. Direkte Antworten.