Kommt Ihnen das bekannt vor?
Drei Probleme, die Sie Rendite kosten. Niemand benennt sie.
Sie sollten keine Investitionsentscheidung auf Basis eines unvollständigen Bildes treffen müssen. Dennoch ist genau das die Regel.
Unsichtbares Risiko
Sie entscheiden auf Basis dessen, was Sie sehen.
Das Risiko, dass KI die Kernaktivität Ihres Targets übernimmt, und die Kundenkonzentration stehen nicht im IM. Sie werden erst sichtbar, wenn der Deal unterzeichnet ist oder das Portfolio bereits unter Stress steht.
Dieses nagende Gefühl bei einer IC-Entscheidung? Es stimmt. Da ist mehr, als Sie sehen.
Wissensbindung
Jede Akquisition beginnt wieder bei null.
Die Erkenntnisse des vorherigen Deals verschwinden mit dem Dealmaker oder in einem Ordner, den niemand öffnet. Ihre Praxis sammelt Deals, lernt aber nichts daraus.
Sie wissen, dass Sie das schon einmal recherchiert haben. Aber niemand weiß, wo es liegt.
Späte Warnung
Portfolio-Probleme sind Monate früher sichtbar.
Underperformance und Exit-Hürden schwelen über Quartale, bevor der Jahresbericht sie bestätigt. Ohne Struktur sind Sie immer zu spät.
Der Jahresbericht bestätigt, was Sie schon vor drei Quartalen vermutet haben.
So funktioniert es
Die Quickscan-Methode: drei Schritte, zwölf Minuten.
Beantworten Sie 15 Fragen
Multiple Choice zu Ihrem Deal-Prozess, Ihrer Monatsberichterstattung, KI-Beständigkeit und Wissenssicherung. Zwölf Minuten. Keine offenen Felder.
Erhalten Sie Ihren Bericht
Bewertung über sechs Dimensionen, zwei vorrangige Schwerpunkte und ein konkreter Vorschlag für die nächsten Schritte. Sofort nach Abschluss.
Bestimmen Sie Ihren nächsten Schritt
Intern teilen, eine Sparring-Sitzung planen oder direkt einen Auftrag starten. Keine Verpflichtungen. Sie bestimmen das Tempo.
Der Bericht
Keine isolierte Bewertung. Ein Bericht, den Sie intern teilen können.
Jede Dimension erhält eine Bewertung, gemessen am Niveau vergleichbarer Unternehmen. Sie sehen auf einen Blick, wo Sie vorne liegen und welche zwei Punkte die meiste Aufmerksamkeit verdienen.
- Sechs Dimensionen, jeweils gegen vergleichbare Fonds gebenchmarkt
- Die zwei Schwerpunkte mit der höchsten Wirkung, hervorgehoben
- Direkt in Ihrem IC teilbar, ohne zusätzliche Erläuterung
Uw profiel vs. vergelijkbare partijen
Mid-market PE · 12 vergelijkbare fondsen
0,0×
EBITDA-Multiple
potenzieller Renditeverlust pro Portfoliounternehmen. Bei einem €5M EBITDA-Target sind das €2,5M
0
Arbeitstage
pro Monatsbericht für manuelle Datenkonsolidierung verloren. Zeit, die nicht in Deals fließt
0
Minuten
um sechs Dimensionen Ihres Portfolios zu messen, zu bewerten und zu benchmarken
Ergebnisse
Was andere bereits entdeckt haben.
Basierend auf tatsächlichen Mandaten · Namen auf Kundenwunsch anonymisiert.
Zwei Wege
Auslagern oder selbst machen: In beiden Fällen haben Sie das Fundament.
Deal-Doer · PE / Family Office / Unternehmer
01
Lassen Sie es für sich erledigen.
Wir liefern den vollständigen AI Due Diligence & Portfolio-Auftrag zu Ihrem Dossier. Die Scorecard bestimmt, welcher Moment zuerst relevant ist.
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Arbeiten Sie selbst mit der Plattform.
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Zwölf Minuten. Sechs Dimensionen. Sofortige Erkenntnisse.
Multiple Choice. Kein Konto. Bericht sofort nach Abschluss verfügbar.
Sechs Dimensionen
Die sechs Stellen, an denen Rendite versickert.
Die Scorecard misst jede dieser Dimensionen und vergleicht Ihr Profil mit vergleichbaren Unternehmen.
01
Durchlaufzeit
Wie viele Arbeitstage verliert Ihr Team zwischen IM-Eingang und einem entscheidungsreifen Urteil?
Diese Dimension messen →
02
Portfolio-Einblick
Steuert Ihre Monatsberichterstattung rechtzeitig nach oder bestätigt sie im Nachhinein, was Sie schon vermutet haben?
Diese Dimension messen →
03
Urteilsbildung
Wie viel Ihrer Analyse sind Daten und wie viel ist die Beziehung zum Management?
Diese Dimension messen →
04
KI-Beständigkeit
Kann ein KI-getriebener Wettbewerber die Kernaktivität Ihrer Beteiligung übernehmen?
Diese Dimension messen →
05
Teamkapazität
Wie viele Deals lässt Ihr Team durch manuelle Recherche und Berichterstattung liegen?
Diese Dimension messen →
06
Wissenssicherung
Ihr Associate geht? Verschwindet damit auch das Gedächtnis von drei bis fünf Dossiers?
Diese Dimension messen →
Der Unterschied
Vom Bauchgefühl zur Fundierung.
Ohne die Scorecard
IC-Entscheidungen basierend auf Intuition und Erfahrung.
Monatsbericht als Ritual, kein Steuerungsinstrument.
Deal-Lektionen gehen bei jedem Teamwechsel verloren.
Das Risiko, dass KI die Kernaktivität übernimmt, steht nirgends auf Papier.
Nach der Scorecard
Sechs Dimensionen quantifiziert, verglichen mit vergleichbaren Unternehmen.
Zwei konkrete Schwerpunkte mit dem höchsten Impact.
Ein Bericht, den Sie intern ohne weitere Erläuterung teilen können.
Sie gehen mit Daten in Ihr nächstes IC — nicht mit einem Verdacht.
Fragen
Ehrliche Antworten auf Ihre aktuellen Fragen.
Kein Verkaufsgespräch. Direkte Antworten.
Die Kosten der Untätigkeit
Jedes Quartal ohne Messung kostet Sie mehr als die Messung selbst.
Ohne strukturierte Messung bleibt das Risiko, dass KI die Kernaktivität übernimmt, ein blinder Fleck in Ihrem Erwerbspreis. Ihr Monatsbericht bleibt ein Ritual statt ein Steuerungsinstrument. Jede Deal-Lektion verschwindet mit dem nächsten Teamwechsel.
Der Unterschied zwischen einem fundierten und einem unkalibriertem Erwerbspreis? Bei einem €5M-EBITDA-Ziel schnell 0,5×: das sind €2,5M.
Die Scorecard dauert zwölf Minuten. Untätigkeit kostet Quartale.
Die Rechnung
Beträge maßstabsgetreu dargestellt. Die Messung kostet einen Bruchteil dessen, was ein blinder Fleck kostet.