Soa familiar?
Três problemas que lhe custam rentabilidade. Ninguém os nomeia.
Não deveria ter de tomar uma decisão de investimento com base numa imagem incompleta. No entanto, essa é a norma.
Risco invisível
O senhor decide com base no que vê.
O risco de a IA assumir a atividade central do seu target, e a concentração de clientes, não estão no IM. Só se tornam visíveis depois de a operação estar assinada, ou quando a carteira já está sob stress.
Aquela sensação persistente numa decisão do IC? Está certa. Há mais do que o senhor vê.
Retenção de conhecimento
Cada aquisição recomeça do zero.
Os aprendizados da operação anterior desaparecem com o dealmaker ou numa pasta que ninguém abre. A sua prática acumula operações mas não aprende com elas.
Sabe que já investigou isto antes. Mas ninguém sabe onde está.
Alerta tardio
Os problemas da carteira são visíveis meses antes.
O baixo desempenho e os obstáculos à saída fermentam durante trimestres antes de o relatório anual os confirmar. Sem estrutura, chega sempre tarde.
O relatório anual confirma o que o senhor já suspeitava há três trimestres.
Como funciona
O Método Quickscan: três passos, doze minutos.
Responda a 15 perguntas
Escolha múltipla sobre o seu processo de operações, relatório mensal, resistência à IA e retenção de conhecimento. Doze minutos. Sem campos abertos.
Receba o seu relatório
Pontuação em seis dimensões, dois pontos prioritários e uma proposta concreta de próximo passo. Imediatamente após conclusão.
Defina o seu próximo passo
Partilhe internamente, agende uma sessão de sparring ou inicie um projeto diretamente. Sem compromissos. O senhor define o ritmo.
O relatório
Não uma pontuação isolada. Um relatório que pode partilhar internamente.
Cada dimensão recebe uma pontuação, comparada com o nível de empresas comparáveis. Vê num relance onde está à frente e quais os dois pontos que merecem mais atenção.
- Seis dimensões, cada uma comparada com fundos comparáveis
- Os dois pontos de maior impacto, em destaque
- Partilhável diretamente no seu IC, sem explicações adicionais
Uw profiel vs. vergelijkbare partijen
Mid-market PE · 12 vergelijkbare fondsen
0,0×
múltiplo de EBITDA
perda potencial de rentabilidade por empresa de carteira. Num target de €5M de EBITDA são €2,5M
0
dias úteis
por relatório mensal perdidos na consolidação manual de dados. Tempo que não vai para as operações
0
minutos
para medir, pontuar e comparar seis dimensões da sua carteira
Resultados
O que outros já descobriram.
Baseado em mandatos reais · nomes anonimizados a pedido do cliente.
Duas vias
Externalizar ou fazer você mesmo: em ambos os casos tem a base.
Deal-doer · PE / Family office / Empresário
01
Deixe que o façam por si.
Entregamos o projeto completo de AI Due Diligence & Portfolio sobre o seu dossiê. O Scorecard determina qual o momento relevante primeiro.
A partir de €10.000 por operação · ou €6.500–€8.500/mês de visão de carteira · IVA não incl.
12 minutos · o seu perfil de imediato
Consultor · RA / RB / profissional de M&A
02
Trabalhe você mesmo com a plataforma.
Factum Capital: 29 módulos para a sua própria equipa de operações. De Financial DD e AI Due Diligence a modelização LBO e exit readiness. SaaS a partir de 1 de julho de 2026. O acesso antecipado já está aberto.
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Lançamento 1 de julho de 2026
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Doze minutos. Seis dimensões. Informação imediata.
Escolha múltipla. Sem conta. Relatório disponível imediatamente após conclusão.
Seis dimensões
Os seis pontos por onde a rentabilidade se escoa.
O Scorecard mede cada uma destas dimensões e compara o seu perfil com empresas comparáveis.
01
Tempo de resposta
Quantos dias úteis a sua equipa perde entre a receção do IM e um juízo pronto para decisão?
Medir esta dimensão →
02
Visão de carteira
O seu relatório mensal corrige a tempo ou confirma a posteriori o que já suspeitava?
Medir esta dimensão →
03
Formação do juízo
Quanto da sua análise são dados e quanto é a relação com a gestão?
Medir esta dimensão →
04
Resistência à IA
Pode um concorrente impulsionado por IA assumir a atividade central da sua participada?
Medir esta dimensão →
05
Capacidade da equipa
Quantas operações a sua equipa deixa passar devido à pesquisa e ao reporte manuais?
Medir esta dimensão →
06
Retenção de conhecimento
O seu associate sai? Desaparece também a memória de três a cinco dossiês?
Medir esta dimensão →
A diferença
Da intuição à fundamentação.
Sem o Scorecard
Decisões do IC baseadas em intuição e experiência.
Relatório mensal como ritual, não como instrumento de gestão.
Lições de deals perdem-se a cada mudança de equipa.
O risco de a IA assumir as atividades principais não está em papel algum.
Após o Scorecard
Seis dimensões quantificadas, comparadas com empresas similares.
Duas prioridades concretas com maior impacto.
Um relatório que pode partilhar internamente sem explicação adicional.
Vai ao próximo IC com dados, não com um pressentimento.
Perguntas
Respostas honestas às perguntas que tem agora.
Sem discurso de vendas. Respostas diretas.
O custo da inação
Cada trimestre sem medição custa-lhe mais do que a própria medição.
Sem medição estrutural, o risco de a IA assumir as atividades principais continua a ser um ponto cego no seu preço de aquisição. O seu relatório mensal continua a ser um ritual em vez de um instrumento de gestão. Cada lição de deal desaparece com a próxima mudança de equipa.
A diferença entre um preço de aquisição fundamentado e um não calibrado? Num alvo de EBITDA de €5M, facilmente 0,5×: isso são €2,5M.
O Scorecard demora doze minutos. A inação custa trimestres.
O cálculo
Valores apresentados à escala. A medição custa uma fração do que custa um ponto cego.