O problema
Três coisas custam retorno. Raramente ditas em voz alta.
Todas as firmas as têm. Poucas decidiram como lidar com elas.
IA avulsa
Cada um usa a IA à sua maneira.
Um trabalha no ChatGPT, outro no Claude, cada um com os seus prompts. O resultado muda de pessoa para pessoa. Ninguém verifica de onde vem um número.
Retenção de conhecimento
Cada aquisição recomeça do zero.
O que a última operação ensinou sai com o dealmaker. Ou fica numa pasta que ninguém abre.
Alerta tardio
Os problemas de carteira são visíveis meses antes.
Os números em atraso duram trimestres antes de o relatório anual os confirmar. Sem medição fixa vê tarde demais.
Quem está por trás disto
Seis anos do lado do financiamento de deals como os seus.
Wouter Dijkman trabalhou em acquisition finance e financial restructuring no Rabobank, ING e Alter Domus. Aí viu porque deals que fechavam no papel acabavam por encalhar. Agora monta IA em fundos e escritórios que correm o mesmo risco. O escritório mantém-se pequeno: um punhado de parceiros de cada vez.
Mais sobre o Wouter →O que fazemos
Três percursos. Escolhe o que encaixa na sua questão.
Cada percurso começa com uma conversa sem compromisso e termina com um resultado concreto.
Sparring e estratégia de IA
Uma pergunta sobre IA no seu deal, no seu processo ou na sua próxima decisão. Vinte minutos, um resumo, sem continuação se não a quiser.
20 minutos · sem fatura
Mais sobre este percurso
Consultoria em IA
Onde a IA rende na sua prática e onde não. Análise dos seus processos, um plano fundamentado e o business case por baixo.
Por projeto ou em retainer
Mais sobre este percurso
Implementação e adoção
Do plano ao uso. Configuração dos fluxos de trabalho, masterclasses e formação, até a sua equipa trabalhar sozinha com isso.
Âmbito e valor após a reunião inicial
Mais sobre este percursoA primeira conversa é sempre sem compromisso.
Questões práticas
Três questões práticas sobre IA no trabalho de deals
É assim que começa
Três passos. O primeiro é uma conversa.
- 01
Conversa de vinte minutos
Marca uma conversa. Não é preciso preparação; os pontos relevantes surgem sozinhos.
- 02
Proposta em dois dias úteis
Âmbito, prazos, valor e o que produz. Sem pontas soltas.
- 03
Início em sete dias
Após o acordo começamos numa semana, com o primeiro resultado concreto ainda nessa semana.
O que muda
Onde fica quando funciona.
O juízo chega mais cedo
A análise está pronta antes de o comité de investimento precisar dela.
A carteira responde
Os desvios aparecem no mês em que ocorrem, não no relatório anual.
O conhecimento fica em casa
O que um dossiê deu fica registado, mesmo que o dealmaker saia.
Perguntas
Respostas honestas às perguntas que tem agora.
Sem discurso de vendas. Respostas diretas.